Более общая особенность оперативной памяти управляющего — высочайшая мера ее сформированности и уровня развития в целом. Этот вид памяти занимает доминирующее место в структуре мнемических процессов управляющего.

Скорость актуализации подходящей инфы — последующая принципиальная черта оперативки управляющего.

Для процесса оперативного управления свойственна необходимость решения нескольких задач сразу, в связи с чем оперативка имеет еще одну особенность — высшую динамичность, лабильность, легкую переключаемость с одних задач на другие. Предпосылкой высочайшей напряженности деятельности является огромное количество таких переключений в единицу времени, что провоцирует развитие вялости.

Психические исследования демонстрируют, что оперативка больше других психологических процессов подвержена действию отрицательных многофункциональных состояний, потому принято гласить о ее так именуемой стрессустойчивости.

Избирательность — очень принципиальная синтетическая особенность оперативки. Это — способность стремительно и точно оценить информацию по степени приоритетности.

Большой объем оперативки управляющего и масштаб ее единиц — более соответствующая особенность.

Любая единица оперативки содержит большой комплекс оперативных данных о разных сторонах управляемой системы.
Структурированность единиц оперативной памяти — это их упорядоченность, логическая, многофункциональная и содержательная связь меж собой.
Установка на актуализацию. Предсказывать и за ранее определять, какую информацию нужно будет актуализировать в последнее время, позволяет руководителю логика развития ситуации. Для этого употребляются определения прогностичности оперативки, «опережающего воспоминания».

Оперативка на дезинформацию отличается специфичной особенностью: нужно не только лишь держать в голове о событиях, да и о собственной версии этих событий. Задерживать в памяти неверную информацию еще сложнее, чем настоящую. На этой закономерности основаны многие технические приемы делового общения; техника перекрестного допроса в работе следователя — оперативка на ересь в какой-то момент даст сбой.
Противоречивость инфы оперативки. Управляющий, к примеру, должен учесть огромное количество несовпадающих воззрений, позиций подчиненных.

Высочайшая мобилизационная готовность — важное инте-гративное качество, синтезирующее все особенности оперативной памяти управляющего. Она является основным оператив-но-мнемическим качеством управляющего.

Характеризуя оперативку управляющего, следует разглядеть феномены, возникающие в его деятельности в связи с особенностями организации краткосрочной памяти и при ее содействии с другими когнитивными процессами.

В общем плане это разновидности когнитивных деформаций умственной деятельности (biasis).

Эвристика «доступности». Субъект считает событие так более возможным и подходящим действительности, как его просто вспомнить.

Эвристика «конкретности». Чем понятнее и конкретнее информация о событии, тем больше человек склонен завышать ее значимость и доверять ей.

Эффект Ирвина: эмоционально-позитивное событие легче и резвее переводится в краткосрочную память и, согласно эвристике «доступности», получает завышенную оценку, а негативное событие угнетается и блокируется его перевод в краткосрочную память. Начинает действовать механизм психической защиты от травмирующих причин. Эта ошибка типична для управляющих, ее систематическое повторение может привести к стилю «некритического оптимизма» в руководстве.

Эвристика «репрезентативности». Чем больше похоже событие на то, которое соответствует опыту человека, тем паче правдоподобным оно кажется ему. Человек — в плену у собственного опыта.