在发展中的业务计划的起草过程的流程图, 其中, 事实上, 是设备设计业务. 可以认为包括多个单位进程. 处理小组呼吁该股 (车) 或一组绑在一种机器管道和阀门, 这开始和结束在一个充分的物理-化学品或化学过程.

在技术联络点包括这类物体, 因为实收款项, 在衡量坦克, 泵, 激光陀螺镜片性能鉴定设备导, 吹风机, 分离器, 热交换器, 蒸馏柱, 反应堆, 恢复锅炉, 过滤器, 离心分离机, 化粪池, 破碎机, 分类, 烘干机, evaporators, 管道, 阀门管道, 安全装置, 传感器和监测装置和自动化, 执行和管制机制和安排.

绝大多数上述车辆和机器生产的工业和标准化. 资料了解此处接纳何种类型的制造机器和装置, 他们的图谋和特征可能获得的各种手册, 该目录的植物, 工业出版物和信息机构, 从宣传材料和工业科学和技术杂志.

但, 之前你让的技术的计划, 必须澄清若干任务, 它们解决在这个阶段. 那, 首先, 确保职业健康和安全. 因此，技术的计划需要提供手段，以防止过分的压力 (安全阀, 爆炸薄膜, 锁, 紧急情况的能力), 系统创造一个保护大气层, 在紧急情况的核心冷却系统和t. d.

在第一阶段的综合技术办法解决的问题，减少费用泵产品. 最大限度的利用控制运输的液体从一台设备至另一台设备，. 因此，已经包括了必要超过一个装置另一个.

在这一步，可以确定的一套热- 和冷却剂, 使用期间的执行进程. 费用每单位的热浪或寒取决于是否有在企业能源来源及其参数. 最便宜的制冷剂的空中和分发工业用水. 经济上的主要数量的热能转让给这些便宜的冷却剂而只有剩余热量消除昂贵的制冷剂 (Zabolotna水, 盐水, 液体氨水和
t. p.). 最便宜的体液都是烟气, 但是他们不可移动.

为策过程的流程图在一张图纸上的第一等一的线收集喂养和产出的物质流, 冷却剂和制冷剂, 离底床单免费莱恩的身高 150 嗯, 在之后将把工具的仪器. 建议的排气储层举行的首页, 液体和在较低的部分. 这事以后，在飞机上的表之间的收藏者包括化妆装置和机器, 需要执行的行动, 根据已制定的业务计划. 化妆品的机器并不是比额表. 它们之间的距离横向不受管制的, 这应该足够供物流线路和控制措施和自动化. 所在地的条件是纵向的图像应当反映出真正的超过其他装置的不合比例. 放在飞机的主张化妆品的机器和装置的连接线物质流, 下来的制冷剂和冷却剂. 是的编号的立场车辆和机械从左向右.

米. 5.3. 具有约束力的网站，吸收: 我–四–在主管道; 1 –吸收器; 2 泵; 3 冰箱里有吸收

特别注意在设计的技术的计划应该考虑绑在单独的节点. 一个例子显示了管道
米. 5.3. 这表明该网站，吸收一部分的气体混合物的液体. 正常运作的网站，吸收有赖于恒定的温度, 压力和比例的数量天然气和吸收. 满足这些条件是通过安装以下设备和装置.

关于天然气供应线 (我: 孔flowmeter, 取样人员, 老板，以衡量的压力和上司，测量温度的.

关于排气口 (第二): 孔flowmeter, 取样人员, 老板，测量温度的, 老板，以衡量的压力, 控制阀, 维持一个不断施加压力，使"自己", t. e. 在吸收器.

在线的监视，新的吸收 (三): 孔flowmeter, 或rotameter, 取样人员, 老板，测量温度的, 控制阀, 有关控制比例的天然气和吸收.

在线产出的饱和吸收 (四): 横膈膜流计，或rotameter, 老板，测量温度的, 控制阀, 有关一级的控制液态在最底层的吸收器.

在发展该技术的计划应该铭记的是, 控制阀门不能作为其关闭装置. 因此，该输油管应当向其提供关闭阀和手工或机械车 (阀门, 阀门), 关掉和控制阀门–通过-通过 (绕行) 线.

拟图是初步的. 经过初步的物质和热量的计算，发达的技术办法应分析可能热回收和冷却的过程中材料的流动.

在设计过程的技术办法的可能提及的其他修改和增补. 最后设计的技术计划之后通过的主要设计解决办法的计算和甄选的反应堆和机构, 后来澄清所有问题, 有关安置和设备布局设计生产.

所以, 有时候是选择设备必须面对的事实, 一些物种要么没有产生在俄罗斯, 或目前正在发展. 没有任何机关或机构的理想特征, 从结构上的材料, 可持续的在这样的环境, 常常需要改变个人的单位的技术的计划，和可能因为过渡到另一个, 经济较为不利的方法获得生产总值的目标.

技术计划的可能不是最终的, 举行，直到设备布局. 例如, 对原版本该转移液体从一台设备至另一台设备，由于引力作用, 是不可执行的期间，项目发展设备的位置. 在这种情况下，有必要提供额外的装备能力的水泵和适用的技术的计划.

最后flowsheet是之后拟定发展的所有部分项目，并提请有关标准的文件的根据的要求ESKD.

此后，描述了技术办法, 其中提供规格. 在确定的数目的所有车辆和机器.

储备设备问题的时间表的预防性维修房屋和技术的进程.

说明技术计划的一部分解决办法--解释性说明. 这是最好的描述的巡回的各个阶段的进程. 在开始你应该具体说明, 是什么原料输入全讲习班, 因为这来, 在哪里和如何储存在店里, 什么主要受到的待遇, 怎么会计和装载的车辆.

当描述的实际进程的行动的简要报告了关于建造的机器, 这个方法装货和卸货, 具体特点的流程序和方法 (定期, 持续不断的), 名单的主要参数的进程 (温度, 的压力，等等。), 控制方法和条例, 废物和副产品.

描述了在接受的方法和interplant intrashop运输的产品. 说明中应该清单所描绘的图画, 这些装置和机器的显示指派给它们根据该计划，给房间.

分析的可靠性技术计划，并指明的手段, 用于增加其稳定.