Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда

Так как обязанности по обеспечению неопасных критерий и охраны труда в организации возлагаются на работодателя, то работодатель должен обеспечить (ст. 212 ТК РФ): безопасность работников при эксплуатации построек, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов, также используемых в производстве инструментов, сырья и материалов; применение сертифицированных средств персональной и коллективной защиты работников; надлежащие требованиям охраны труда условия труда […]

Процессуальные теории мотивации

Все эти теории признают значимость существования потребностей, раскрытых в содержательных концепциях, но они демонстрируют, что поведение человека определяется не только лишь ими, а находится в зависимости от восприятия ситуации, прогнозирования последствий избираемого типа поведения. Теория «ожидания» В. Врума. Понятие ожидания определяется тут как оценка личностью вероятности определенного действия. Ожидание лежит в базе целевого поведения управляющего. […]

Основные школы науки управления

В развитии теории управления выделяют четыре главных подхода: 1) исходя из убеждений главных школ в управлении; 2) процессный; 3) системный и 4) ситуационный. 1-ый из их — это школы научного, административного управления («классическая школа»), человечьих отношений и поведенческих наук, количественных способов управления. Три других подхода тоже увлекательны с исторической точки зрения, но они более важны […]

инженерно психологическое проектирование

Инженерно-психологическое проектирование направлено на обоюдное согласование психических черт человека и технических черт машины в системе “Ч-М-С” для обеспечения наибольшей эффективности, безопасности и комфортности труда. Инженерно-психологическое проектирование включает: - рациональное распределение функций меж человеком и машиной, анализ функций человека в определенной деятельности, в определенной системе “Ч-М-С”; - оптимизация информационного взаимодействия человека и техники: а)за счет регулирования […]

Теории лидерства и стили руководства

В базе закономерностей теории управления в целом и психологии управления а именно лежит категория власти. Императивные регуляторы управленческой деятельности определяют главные варианты ее реализации, обозначаемые понятием «стиль руководства». Важен также диапазон вопросов о том, на кого и почему возлагаются императивные возможности, какие личные свойства помогают человеку стать фаворитом. Изучается все это в одном из важных […]

Организация системы управления охраной труда

Сейчас на международном уровне в сфере охраны труда имеется красивый интернациональный нормативный документ – Управление Интернациональной организации труда по системам управления охраной труда – МОТ-СУОТ 2001 (ILO-OSH 2001 «Guidelines on Occupational Safety and Health Management Systems»), официально переведенный, научно отредактированный и изданный на российском языке в феврале 2003 года. В согласовании с традициями МОТ это […]

Менеджерские характеристики

Менеджерские свойства являются качествами индивидума, выступающими в функции возможностей, но не являющимися ими. Основными из их являются последующие: Возрастной фактор. Существует связь меж возрастом и иерархическим уровнем управляющего. Достояние проф опыта является функцией зрелого возраста. Карьеровое продвижение пропорционально возрасту. С годами усиливаются продуктивные способы управления, а репродуктивные— напротив. Стиль управления ужесточается. Общая тенденция динамики эффективности […]

Сущность организации

Понятие «организация» имеет два главных значения: во-1-х — это сама деятельность управления, т. е. процесс согласования личных деятельностей в плане заслуги определенных общегрупповых целей; во-2-х, организация — это определенная структура, состоящая из главных компонент и размеренных связей меж ними. База построения организации — сочетание 2-ух основных принципов: иерархического («вертикального») и координационного («горизонтального»). 1-ый отражен в […]

Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя

Теоремой в теории управления стало положение о том, что функция принятия решения является центральным звеном всей деятельности управляющего. Данная функция отличается от других функций управления тем, что она еще меньше стандартизирована и алгоритмизирована, потому так велика в ней роль личных, фактически психических причин. Существует огромное количество правил, процедур и способов принятия решения, облегчающих этот процесс, […]

Общие подходы в теории управления

Как уже было сказано, для свойства современной науки управления есть три главных и более общих подхода: процессный, системный и ситуационный. Процессный подход. Этот подход сложился как развитие основной идеи административной школы о существовании неких главных и универсальных функций управления, которые исходя из убеждений процессного подхода рассматриваются как взаимосвязанные и образующие единый процесс управления. Для удачного […]