Эффективность деятельности руководителя

Чтоб судить, как эффективен тот либо другой управляющий, необходимы, естественно, какие-то аспекты, дозволяющие такую оценку произвести. Подлинным аспектом оценки деятельности управляющего служит конечный итог труда всего коллектива, в каком органически соединены результаты труда и управляющего, и исполнителей.

Результаты труда, с экономической точки зрения, появляются как прибыль предприятия, качество и количество продукции, экономичность (себестоимость), новаторство продукции. Но кроме обозначенных критериев эффективность деятельности управляющего оценивается через психические аспекты: 1)удовлетворенность членов коллектива разными качествами членства в нем (к примеру, удовлетворенность отношениями с сотрудниками, с управляющим, критериями труда, зарплатой и т.д.), что проявляется в подходящем или неблагоприятном психическом климате коллектива, в степени стабильности или “текучести” кадров; 2)мотивация членов коллектива (желание людей трудиться и сохранять членство в коллективе); 3)