Die Effizienz der Nutzung des working Capital im Unternehmen zeichnet sich durch Geschwindigkeit Ihres Umsatzes (Umsatz). Je weniger Umlaufvermögen Verweilen in den einzelnen Phasen, desto schneller wird Ihre Kreislauf.

Effiziente Nutzung des working Capital zeichnet sich durch Indikatoren:

Umsatz-Verhältnis, die errechnet sich durch die Division der Kosten der verkauften Produkte nach den Großhandelspreisen für einen bestimmten Zeitraum im Durchschnitt der Rest des working Capital im gleichen Zeitraum. Umsatz-Verhältnis zeigt, wie viele umdrehungen begangen haben, die Vorleistungen für einen bestimmten Zeitraum, und berechnet sich nach der Formel

Der P — Wert der verkauften Produkte, UAH.;

OK — der Durchschnittliche Saldo des Umlaufvermögens, UAH.

Der Durchschnittliche Saldo des working Capital errechnet sich aus der Formel durchschnittlichen zeitlichen:

wo X1...n-1 — Wert Betriebskapital zu Beginn eines jeden Monats (Quartal) Abrechnungszeitraums, UAH.;

n — die Anzahl der Monate (Quartale).

Zeitraum, für das bestimmen die Menge der verkauften Produkte und mittlere Reste des Umlaufvermögens werden kann Monat (Z0 TB.), Quartal (90 TB.), Jahr (360 TB.).

Indikator, umgekehrtem Verhältnis des Umsatzes, die Auslastung des Umlaufvermögens, das zeigt, wie Betriebskapital fällt auf eine Währung (die Griwna) der verkauften Produkte für einen bestimmten Zeitraum. Der Wert dieses Indikators berechnet sich nach der Formel

Die Dauer einer umdrehung (die Geschwindigkeit der umdrehung) Betriebskapital wird durch die Formel

wo Тоб — die Dauer einer umdrehung, Tage;

Dr. Tage Zeit.

Für die Eigenschaften der wirtschaftlichen Effizienz der Nutzung von Betriebskapital verwendet werden kann Indikator Rendite (Rentabilität) working Capital, das ist ein Verhältnis von Gewinn aus dem Verkauf von Produkten zu den mittleren Reste des Umlaufvermögens:

wo Rок — Rentabilität des Umlaufvermögens ;

PR — Gewinn aus dem Verkauf von Produkten, UAH.

Kennzahlen Umsatz working Capital können berechnet werden, auf alle working Capital zu, beteiligten im Umlauf, und für den einzelnen mit Ihren Elementen.

Die änderung der Umsatz working Capital identifizieren durch Vergleich der tatsächlichen Indikatoren mit der geplanten oder Indikatoren für den vorangegangenen Zeitraum. Vergleicht man die Kennzahlen Umsatz working Capital, zeigen die Beschleunigung oder Verlangsamung Ihrer.

Durch die Beschleunigung der Umsatz working Capital aus dem Verkehr Teil Ihrer freigegeben, und beim Abbremsen am Umsatz beteiligt sind, zusätzliche Mittel. Die Freisetzung von Betriebskapital durch die Beschleunigung Ihres Umsatzes kann absolut oder relativ sein.

Die absolute Freisetzung von Betriebskapital spiegelt die direkte Reduzierung der Rückstände des working Capital im Vergleich zu Ihrer Norm (oder mit den Resten der vorherigen Periode) bei der Erhaltung oder Steigerung der Absatzmengen Produkte für den Abrechnungszeitraum. Die relative Freisetzung von Vorleistungen aus dem Verkehr spiegelt die Stabilität oder Wachstum des Umlaufvermögens mit dem Wachstum der Absatzmengen Produkte. Dabei ist das Tempo des Wachstums in der Realisierung der Produktion vor der Wachstumsrate der Reste des Umlaufvermögens.

Die Summe der freigesetzte Betriebskapital kann berechnet werden nach der Formel

wo ОКвив — die Summe der freigesetzte Betriebskapital, UAH.;

P1 ist die Menge der verkauften Produkte für den Abrechnungszeitraum, UAH.;

T0 und T1 — die Dauer des Umsatzes beziehungsweise in der vorherigen und der aktuellen Perioden, Tage.

Effiziente Nutzung des working Capital ist eine der obersten Prioritäten des Unternehmens in den modernen Bedingungen, und dies wird durch die Beschleunigung Ihres Umsatzes in allen Phasen des.

In der Phase der Erstellung des Bestands ist eine rationale Ihre Verwendung; die Beseitigung der übermäßigen Bestände Materialien; die Verbesserung der Rationierung; die Verbesserung der Organisation der Versorgung, einschließlich der durch die Festlegung von klaren vertraglichen Bedingungen und Durchsetzung, die optimale Auswahl der Lieferanten, der Aufbau der Arbeit des Transports; die Verbesserung der Organisation der Lagerwirtschaft, insbesondere die Einführung der komplexen Mechanisierung und Automatisierung der be-und Entladearbeiten-und Lagerhallen.

Auf der Bühne ein work in progress — die Implementierung Fortgeschrittener Technik und Technologie, insbesondere безвідхідної und малоотходной; die Entwicklung der Standardisierung und Vereinheitlichung; die Vervollkommnung der Formen der Organisation der Produktion; Verbesserung der wirtschaftlichen Förderung, die wirtschaftliche Nutzung der Rohstoff-und Energieressourcen; Verbesserung der Nutzung des Anlagevermögens, vor allem Ihre aktiven Teil.

In der Phase der Behandlung ist die rationale Organisation der Vermarktung der Produkte, die Anwendung der progressiven Formen der Berechnungen; die rechtzeitige Erledigung der Dokumentation und Beschleunigung der Bewegung; die Einhaltung der vertraglichen und Zahlungsmoral.